2024年seo团队工作细分 篇1
当然是SEO了,因为花时间进去你可以做的很专业,有机会获得单赛道的冠军,电商运营是属于全面型岗位,就像上学时候,你有可能获得单科第一名,但是很难获得全科或者全专业第一名。
SEO和电商运营都是核心要提高流量的转化率,SEO能做的专业的人很紧俏,很多自己都能单干。
SEO行业垂直细分下去还有很多发展,还有sem,不仅仅单在百度搜索,还有淘宝直通车,阿里巴巴国际站关键词,抖音里面的鲁班,微信里面朋友圈推广,国外谷歌等等。够你玩十年八年的。
2024年seo团队工作细分 篇2
我们一般把SEO 分四个阶段来分级
SEO实习生能力要求
1、收集家装行业信息进行筛选整理加工和编排,具有伪原创的整合能力;
2、负责网站栏目的内容更新及维护,增加网站的内容和提高收录;
3、进行友情链接交换工作,并定期检查调整
4、对实习编辑内容进行审核发布
5、编辑组长对实习编辑进行带教,并对小组成员负责;严格完成小组任务目标
SEO实习生做工作要求
1、完成SEO专员规定的周度(或月度)内容编辑目标
2、对负责栏目的内容更新负责
3、完成友情链接交换的工作目标
4、对实习编辑内容进行负责
5、培养带教实习编辑,对实习编辑及小组目标负责
SEO专员 SEO专员除了掌握实习的基本要求以外 还要掌握以下技能
1、负责网站内容更新任务分配、监督及完成 ,对内容执行质量把关;
2、对网站整体友情链接目标负责,对友链交换质量检查及审核;
3、对SEO基础数据&排名数据进行监控
工作要求
1、完成网站内容更新任务,对所分配内容规划完成进度负责
2、完成友情链接交换目标,对友情链接完成质量进度负责
3、按时完成SEO基础数据报告
SEO主管
1、全面优化所负责项目需求,推进情况及执行完整性(需求提交、推进、测试及上线)
2、对所负责需求的内容索引收录负责
3、对关键词排名优化负责
4、对所负责优化需求的最终流量效果负责
技能要求
1、全面优化所负责项目需求,推进情况及执行完整性(需求提交、推进、测试及上线)
2、目标关键词在搜索引擎上的排名、稳定性与目标关键词个数。
3、目标网站内容在搜索引擎上被收录的增长变化、快照更新频率。
4、流量提升量级及完成率
SEO总监\营运经理
1.负责制定SEO整体策略并组织实施全产品线的SEO优化方案;
2.负责搭建并管理SEO团队,提供SEO实施方案;
3.负责有效提升公司全产品线的UV\PV值;
4.负责分析和总结竞争对手的SEO手法,持续提升公司产品线的SEO效果;
5.参与公司产品、营销、运营管理,进行SEO策划辅导。
2024年seo团队工作细分 篇3
如今SEO优化部门在很多企业是很尴尬的位置,主要是网站这块的重视程度不够,再就是由于各种原因导致SEO优化的效果越来越差。所以怎样发展成为SEO优化从业者考虑的问题。
一、可以尝试新媒体自媒体。懂SEO优化的朋友更擅长写原创文章,那么新媒体自媒体可以作为新的流量渠道。当然以前都不写原创的SEO优化人员就比较难了。
二、可以尝试短视频。虽然短视频的相对成本较高,但流量大啊,所以可以尝试这方面。
SEO优化部门主要是效果越来越难以让公司满意,所以被公司给轻视了。SEO优化人员在技能方面提升,在资源方面加强才是关键,毕竟公司要的是结果,不会管你的过程。
有搜索框的地方就有SEO优化,不要只局限于网站SEO优化就好了。
2024年seo团队工作细分 篇4
对于每个行业,打造专业的团队,它有利于提高工作效率,提升投资回报率,对于SEO团队亦是如此,在以往的工作经验中,相信每个SEO项目负责人,都会自己不同的策略,建设团队,我们只能说各有所长,都值得相互学习。
那么,如何组建专业的SEO团队呢?
整合自身以往带团队的实战经验,我们认为,建设一个SEO团队,通常需要考量如下几个因素:
1、预算
谈论推广预算,是一个非常重要的因素,如果没有合理的预算,你无法通过正常渠道有效的组建自己的专业团队。
那么,首要做的就是对SEO项目的预期目标,进行预估,并且保证这个预期最高成本是所能拿到预算的最低线。
它其中包括:
① 内容创作成本(网站编辑的人力薪资)+(外包稿费)
② 链接资源的互换与建设成本。
③ 网站搭建与维护的基础性成本。
当然,还包括一系列的辅助营销成本,比如:社交网络的推广。
2、规模
企业规模以及内部组织结构的管理权限的制约,都是一个重要参考的因素,它严重影响整个SEO团队的顺利推进项目。
其中,值得说明的是:由于搜索算法的变化频率较快。
针对大型企业的SEO团队建设,有的时候我们在选择人才的时候,略无奈,大部分那些对算法有着深刻理解的技术主管,并不能适应,集团领导层层审批的缓慢流程。
相反,深意变通之道的管理型人才,才最适合做这种项目的主管,而专业技术人才,往往负责执行。
3、专业
作为一个专业的SEO团队,我们最忌讳的形式就是,小团队模式,一人身兼多职,程序开发人员代替SEO优化人员,这是非常不明智的。
我们需要尽量确保SEO团队中,每个职位都专业化,比如:
① SEO经理:只负责制定SEO项目战略目标。
② SEO专家:只负责制定落地可执行的SEO可执行的优化方案。
③ SEO文案:只负责按照事先制定好的文案模板,创造原创内容。
④ SEO外链:只负责外部链接的建设。
⑤ 新媒体专员:只负责社交网络的运营,用于配合SEO项目顺利推进,比如:提升品牌词搜索量,合理的引导对目标URL的点击。
4、绩效
一个成熟的管理团队,必然会有一个明确的绩效考核指标,因此,针对现有团队制定长周期的KPI考核指标,十分重要,一般我们会简单通过:
① 针对短周期,按照岗位不同要求,制定相关绩效指标。
② 按照长周期,二次进行统计,比较受算法的波动,每个短周期的指标都是弹性的,顾我们在一定长周期内,会二次合计。
这一点非常重要,否则就会经常造成“前人种树,后人乘凉”的窘境,非常不利于团队的建设。
③ 通常,我们建议所有的考核指标,都利用SEO管理系统完成,而不是简单的Excel。
5、评估
没有任何一个优化方案是完美的,可以顺利推进的,至少我们目前没有遇到过这样的事情,因此,在一定周期内,对项目进行评估,是审查整个团队工作能力以及执行力的重要指标。
它有利于:
① 挖掘团队中,某些薄弱环节。
② 审查团队工作效率,是否可以效率最大化。
③ 适当的调整团队成员与资源的匹配。
6、突发
突发事件的处理能力,是考研一个SEO团队能力的核心因素,并没有任何决策,可以保证预期执行目标都是一帆风顺的。
比如:某一周期内,预算下发的延缓。
你的团队中,一定需要具备拥有丰富经验的相关人才,比如:懂得低成本借势营销,亦或是他擅长写爆文等等。
虽然,在常规SEO推进的过程中,并不能利用上这些技能,但在做人才规划的时候,我们需要有这个考量。
总结:SEO专业团队的建设,我们通常还需要深入细节的考量每个时期员工的情绪管理,这里便不在过多详细阐述,上述内容,仅供参考。
2024年seo团队工作细分 篇5
关键词的分类有很多种形式,任何一种形式都可以影响着网站优化的策略和推广方向的规划。不同的网站所使用的关键词分类方式也是不同的,只有明确关键词的分类后,才能根据网站的类型来筛选、布局和优化关键词。接下来就了解一下关键词的分类有哪些吧!
一、搜索目的
按用户搜索目的可以把关键词分成两类:导航类关键词和信息类关键词。
1、导航类
导航类关键词就是用户直接在搜索引擎中输入企业名称来进入网站。是网站流量的重要来源之一,具有唯一性和特定性。这类关键词搜索量大,针对性强,优化简单。
2、信息类
信息类关键词就是用户寻找特定的信息所使用的。主要目的就是查找相关信息。
二、搜索热度
搜索热度的高低可将关键词分为:热门关键词、一般关键词和冷门关键词。
1、热门
搜索量大的关键词我们称为热门关键词。热门关键词竞争度很高,很多网站都喜欢优化热门词,如果热门词排名靠前,那么网站的流量就会提升很多。
2、一般
搜索量较少的关键词我们称为一般关键词。一般关键词竞争力度小,目标明确,也是网站优化的重点。
3、冷门
搜索量极小的关键词我们称为冷门关键词。这样的关键词目的性很强。
三、关键词的长度
根据字数多少关键词可分为:长尾关键词和短尾关键词。
1、长尾
长尾关键词是由多个字组成的,搜索量较少,有不稳定性,但搜索目的性很强。一个网站如果大量存在长尾词,其带来的流量也会很多。
2、短尾
短尾关键词是由一个词组成的,搜索量大,竞争激烈。
四、关键词主次
根据关键词主次程度可分为:主关键词和辅关键词。
1、主
主关键词就是核心关键词,主要体现出网站的主题。每个页面要有2个左右的词来表达主题,数量不要过多,过多会影响权重,也会模糊主题,让搜索引擎无法判断页面的意思,加大了提高排名的难度。
2、辅
辅关键词是相对主关键词进行一定扩大或缩小的作用。可以有效的控制主关键词的词频和密度,突出页面主题,提高搜索引擎抓取概率,增加网站流量。
五、其他分类方式
有些分类方式就是为了给关键词一个称呼,以便于梳理,并没有统一的分类标准。
1、时间
就是在关键词前面加上表示时间的词。
2、地点
就是在关键词前面加上表示地点的词。
3、别名
的意思就是同一产品不同名称。
4、生僻
主要是指专业性较强的关键词。
5、借力
是指借助热门事件或新闻,来和自己关键词进行组合。
6、泛
是指搜索量很大,可以代表一个领域的关键词。
7、错拼
是指一些同音不同字的关键词。
8、问题
问题关键词是指疑问语句的关键词。
不同行业关键词的分类也是不一样的,不论是按照什么标准来分类,都是为了让大连网站优化更好做,让搜索引擎更容易抓取网站,从而获得更多的流量。
2024年seo团队工作细分 篇6
互联网公司办公室分工和岗位大概包括:技术支持、编辑策划、优化推广、销售客服、经理和主管
技术支持
基本上标配是1-2名美工、1-2名程序。配置也是要看需求、我记得我当时做电商的时候,因为要开发银行的支付接口和开发物流系统,当时光程序员就配了6个人。
编辑策划
标配也是1-2名编辑、1名策划。编辑可以细分为普通网站编辑,SEO编辑、软文编辑。策划也可以细分为活动策划、页面策划。可能有人觉得不都差不多嘛,这里我说一下细化的好处,首先可以控制运营成本,就拿编辑来说,普通的网站编辑只是简单的编辑和录入。这样编辑要求最低,只要会用电脑会打字基本上都可以胜任,所以工资也是最低的2000左右就可以招到。SEO编辑需要具备一定的SEO的知识,知道关键词密度和位置分布的技巧,此类编辑大多做一些伪原创的工作,可以通过文章带来一定的IP,工作大概在3500左右。软文编辑不但要具备SEO的一定知识,而且需要分析受众人群等一些营销知识。一篇优秀的软文可以直接影响到销量。所以此类的工资也是最高的一般来说是4000+绩效。
这里我也说一个技巧吧,一般我会招一个普通编辑,进来之后通过简单的培训就可以使其掌握seo的知识,达到SEO编辑的水平。如果有软文的写作计划会选择外包的形式来节省成本。
优化推广
标准配置是SEO专员1-2名、网络广告专员1-2名,如果注重微博营销可以选配微博推广专员1名。如果细分的seo可以分成UE专员,外链专员。网络广告可以分为竞价转化,其他广告专员比如CPM、联展等。
客服销售
标配应该是3-10名。因为网络营销的特点是没有地域和时间的限制,所以现在很多企业都采取晚上和周末都要值班。所以如果人数太少就会倒不开的情况。
经理主管
经理和主管的配置标准是看每个工作组中的人数而定,理论上每个工作组都应该配置一个主管。但是在实际操作中可能美工和程序是一个人,所以他的直属领导应该就是团队管理者了。一般来说只要工作组超过5个人就必须有一个主管。如果是重要的工作组3个人就需要设立主管。
其他
除了以上的标准配置,有些根据公司的实际情况或者行业特性需要配备必要媒介、公关、品牌营销人员。